1.弹性成本预算法是基于对成本行为的分析，基于业务量、成本、利润之间的联动关系，基于一系列可能的业务量水平(如产量、销售量、工时等)的一系列预算方法。)在预算期间。

2.其主要特点:弹性预算是根据一系列业务层次编制的，从而扩大了预算的适用范围；2.弹性预算按成本类型列出。在预算执行中，可以计算出某一实际业务量的预算成本，便于对预算执行的评价和考核。

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3.注意:(1)编制弹性预算应选择最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位；(2)弹性预算法采用的业务量范围取决于企业或部门业务量的变化，使实际业务量不会超出相关业务量范围。

4.一般来说，可以设定在正常产能的70%-110%之间，或者上下限为历史最高和最低业务量。

5.二、弹性成本预算法适用于全面预算中所有与业务量相关的预算的编制，但实际操作中主要用于编制成本预算和利润预算，尤其是成本预算。