7、00清扫(seiketsu)——整理、整顿、清扫将进行到底，并制度化，环境始终保持优美状态。

8.目的:创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。

9、00素养(shitsuke)——每个成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，养成积极主动的精神(也称习惯)。

10.宗旨:培养具有良好习惯和遵守规则的员工，创造团队精神。

11、00安全(保安)——重视会员的安全教育，时刻有安全第一的观念，防患于未然。

12.宗旨:建立安全的生产环境，一切工作都要以安全为基础。

13、可以简单记为整理:要与不要，离开与抛弃；00整改:科学布局，快速接入；00保洁:清除垃圾，美化环境；00清洁:清洁环境，进行到底；00素养:形成体系，养成习惯；00安全:安全运营，以人为本。

亲爱的朋友们大家好，编辑Mosimosi将为亲爱的朋友们解答以上问题。生产现场6s管理内容是什么意思？生产现场6s管理很多人还不知道内容是什么。现在我们下去吧！

1.6S内容00排序(SEIRI)——把职场中的任何东西都分成必要和不必要的物品，除了必要的之外，把所有东西都剔除掉。

2.目的:释放空间，灵活使用，防止误用，创造清爽的工作场所。

3、00整改(Seiton)——将遗留的必要物品放在指定位置，摆放整齐并做好标记。

4.目的:工作场所要一目了然，这样可以省去寻找物品的时间，整洁工作环境，消除过多积压的物品。

5、00清洁(Seiso)——清洁工作场所看得见和看不见的地方，保持工作场所的整洁美观。

6.目的:稳定质量，减少工伤。

牛皮克拉斯的大致内容分享到此结束，希望对各位有所帮助。