1.转载以下资料供参考:员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性的制度来体现员工与企业之间的相互作用。

2.一是可以用工作激励的方式，尽可能把员工放到合适的岗位上，在可能的条件下进行岗位轮换，增加员工的新鲜感，培养员工的工作热情和积极性；二、参与激励可以通过参与形成员工对企业的归属感和认同感，进一步满足自尊和自我实现的需要，激发员工的积极性和创造性。

3.第三，管理者要把物质激励和形象激励有机结合起来。

4.给先进模范人物发奖金、发商品、升职加薪固然能起到一定的作用，但视觉激励更能使激励效果持续并加强。

5.激励机制策略一个企业的生命力来源于每一个员工的积极性和创造性。

6、由于人的需求的多样性、多层次性和动机的复杂性，调动人的积极性应有多种方式。

7、综合运用各种激励手段，使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。

8.1.鼓励员工从结果平等转向机会平等，努力创造公平的竞争环境。

9, 2.激励应该把握最佳时机。

10.如果需要在目标任务下达前进行激励，则应提前进行激励。

11.当员工遇到困难，有强烈的愿望时，要及时关心和鼓励。

12, 3.激励应该足够强。

13.奖励有突出贡献的人。

14.——对造成巨大损失的，从重处罚。

15.通过各种有效的激励技巧，达到以小博大的激励效果。

16.4.激励要公平准确，奖惩要明确——改进和完善绩效考核体系，使考核尺度适当、公平合理。

17.——克服有亲有友的人情。

18.——在涉及员工切身利益的热点问题上，如加薪、升职、奖励、评比等，力求公平。

19, 5.物质奖励和精神奖励相结合，奖罚分明。

20.注重感化教育，西方管理中“胡萝卜加大棒”的做法值得借鉴。

21, 6.实施员工持股计划。

22、让具有工人和投资者双重身份的员工，更加关注和提高企业经营成果的积极性。

23.7.构建合理的员工分配格局差距。

24.适当拉大分配距离，鼓励一部分员工先富起来，在对比中使员工建立持久的追求动力。

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亲爱的朋友们，你们好。常识网编辑墨哥为你解答以上问题。国有企业激激励制度，企业激励制度，这个很多人还不知道，现在我们来看看！1.转载以下信息供参考...亲爱的朋友们，你们好。常识网编辑墨哥为各位朋友解答以上问题。国有企业激激励制度，企业激励制度，这个很多人还不知道，现在我们来看看！