简而言之，企业核心价值观是企业为了追求愿景、实现使命，在企业理念的指挥下，提炼并践行的引导企业形成共同行为模式的精神要素。企业核心价值观是企业用来判断企业经营中是非的根本原则，是企业所提倡、反对、欣赏、批判的真实写照。核心价值是企业在经营过程中坚持不懈，努力让所有员工都相信信条。

(1)核心价值观可以形成和塑造企业独特的文化。

如果一个企业没有统一的积极向上的文化氛围，企业就难以适应市场和环境，难以形成强大的竞争优势，难以持续生存和发展。企业领导者作为企业的“精神领袖”，其自身的特点、品质和人格魅力对企业文化的形成具有很强的导向作用。在核心价值观的指引下，在企业家的引领下形成的企业文化，是全体员工精神的结晶。良好的文化氛围和高效的工作环境是企业稳健发展的基石。

(2)核心价值观是员工思想和行为的指导。

企业核心价值观从精神意识的角度指导员工的实践行为，对企业每一个成员起到除制度约束外的非正式约束作用，促使员工形成与核心价值观一致的集体行为，并将集体行为扩大为集中行动。当企业中的每一个员工都能用同样的准则约束自己的行为时，那么集合起来的行动力量将是巨大的，这是企业存在和发展的保证。

(3)核心价值观的贯彻会形成企业的行为准则。

没有规则就没有方圆，一系列正确处理内外矛盾的行为准则是企业集团智慧的结晶，是牢不可破的无形力量和强大发展动力的集中体现。企业良好行为准则的培育过程，就是企业核心价值观不断渗透的过程，只有一种思想或精神力量固化为有形的规则，才能为良好的实践打下坚实的基础，使企业行为“有据可依”。

(4)核心价值观的践行可以决定企业的发展命运。

如今，一个企业的成长和发展不仅取决于技术，更取决于在核心价值观指导下形成的管理模式或经营理念。正确的管理模式和经营理念可以为企业未来的发展指明方向，做好规划。企业只有形成具有鲜明价值观和社会认同特征的理念，才能形成强大的核心竞争力，获得更好的发展空间。

以上是企业核心价值观作用的相关内容。我希望你能帮忙做这件小礼物。核心价值观是企业理念的重要组成部分，是解决企业发展中内外部矛盾的一系列准则，如企业对市场、客户、员工的看法或态度；是企业展示如何生存的理念。

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内容导航:1。公司核心价值观点的意义:企业价值观的作用是什么？2.公司核心价值概念的含义，企业核心价值观的作用1。公司核心价值 concept的含义:企业价值观起什么作用？价值观是我们对好与坏、善与恶、美与丑、成功与失败、尊严与财富、对错与是非的价值信念；企业价值观是企业做大做强、做优做长、专业化多元化、本土化全球化、进取保守、转型稳健、短期长远的一种价值准则。企业倡导的核心价值观是什么？反对什么？发扬什么？压抑什么？遵循什么的一个关键的、决定性的价值行为体系。这些问题是每个人在企业管理中总是要面对的，不能含糊，不能回避，因为这是企业的基本问题。

企业价值观是人才判断的标准。如果把人分为优秀的人和有能力的人，应该如何选择或评判员工？美国GE公司前总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch)认为，企业首先要选择认同核心价值观、工作业绩突出的人，并给予关键的任命和奖励；第二，选择认同核心价值观，但现阶段能力不足的人，重点培养和转岗；立即辞退不认同核心价值观、没有工作成果的人；小心使用在工作中有效率但不认同核心价值观的人。

企业价值观是企业的精神支柱。企业价值观是企业生存和发展的精神文化支撑。它不仅是企业家的理念和选择，也是所有员工评判善恶的标准。它也是企业发展过程中长期积累的产物，决定了企业的发展特点、方向和内在驱动力。如果根植于企业的核心价值观，随着时间的推移成为不可动摇的教条或信仰，就会成为核心竞争力，成为最不可复制、最不可替代的能力。

企业价值观决定了企业的基本特征。在不同的社会条件或历史时期，都会有一种普遍认同的、最根本的、最重要的价值，作为价值判断的依据。其他值在这个值面前不占优势，这个值叫做“标准值”。企业作为一个独立的经济实体和文化共同体，必然会在其内部形成基于特色的价值观。这个标准值决定了企业的个性，规定了企业的发展方向。以“贸易和技术”著称的联想为例，它的标准值是利润。当利润、创新和声誉发生冲突时，公司自然选择利润第一，以至于牺牲了创新和声誉。

企业价值观对企业和员工的行为起着导向和规范作用。企业价值观是占主导地位的管理意识，它可以规范管理者和员工的行为，使员工在具体问题上容易达成共识，从而节约运营成本，提高运营效率。值得注意的是，企业价值观对企业和员工行为的引导和规范作用不是通过规章制度等刚性管理手段来实现的，而是通过群体氛围和共同意识的引导来实现的。

企业价值观可以产生凝聚力，激励员工释放潜能。企业的生命力是全体员工共同努力的结果。合力越强，生命力越强。企业价值观需要企业家和管理者身体力行，以身作则。员工的企业价值观不是与生俱来的，需要宣传和影响，需要标杆和榜样来示范。在不断的潜移默化过程中，员工可以逐渐接受并内化个人价值观为企业价值观。

企业家是价值观的发起者，所有员工都是价值观的传播者。企业的核心价值观应该是社会进步的引领者，现代生活的创造者。在竭尽全力获取财富的同时，每个人都应该积极探索生活中最根本的问题，然后整合自然的良知、价值观、生活方式、家庭关系和职业发展。

2.公司核心价值概念的意义和企业核心价值观的作用。企业如何生存？如何生存？这是企业核心价值观的问题。企业要坚持价值观管理，那么企业的核心价值观是什么？如果说愿景和使命是解决方向的问题，核心价值观是共同行为模式的具体指导原则。这既包括对企业行为的引导，也包括对企业个体行为的引导。

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