对于安全眼风险管理，将风险管理规划为风险识别与评估、重大风险审查、风险银行等功能，真正做到风险识别与控制到位，有效降低和控制操作风险。同时也能提高员工“防患于未然”的能力。根据具体作业活动、设备设施、日常管理等。对企业相应的隐患排查项目进行分类分级。根据岗位需求，匹配相应的检查表格，管理者根据检查计划和需求，分配相应的任务，科学高效地解决表格多、杂、乱、控制不全、不完整等一系列问题。

二、绘制安全风险动态图，实施风险动态管理，将风险监测数据接入信息平台，充分发挥信息系统自动分析和智能预警的作用。

对于安全眼风险图，将公司风险分等级展示，风险管控结果分三级动态展示，对发现的安全隐患进行实时提醒，及时预警风险管控状况。其中，固有风险图显示区域内生产设备设施的原始风险，动态风险图显示“固有风险+工作许可”的风险展示。管理者根据现场和工作需要，分配全面检查、专项检查、计划检查、临时检查等不同的隐患排查任务。员工通过系统植入的标准检查表或检查任务单进行隐患规划/随机排查，按计划进行检查或随时随地进行隐患检查。根据企业生产情况设置隐患的性质、分类、等级和原因，便于企业实施多维管控分析，提高决策质量。如果隐患随便拍，方便安全管理者和员工随时随地发现和报告隐患，可以满足不同的工作场景，鼓励员工主动发现、报告和消除隐患。

第三，简化复杂的工作流程，不需要为了隐患整改东奔西跑。你只需要按照制度流程，及时掌握隐患整改进度。

大赛实现了对安全用眼隐患管理的排查治理全过程可视化闭环管理，让领导和一线员工都能实时同步隐患处理。一键生成整改报告，拒绝繁琐重复的纸质表格工作。自动分析上传的隐患数据，无需人工整理汇总，系统自动上传数据并支持导出。可以帮助决策者提供更加科学的隐患处理流程，根据滞后时间升级预警，督促和跟踪隐患处理情况，使隐患管理更加高效透明。公司、部门、班组管理人员根据权限对隐患治理任务进行检查和跟踪。通过直观清晰的数据图表实现可视化管理，让管理者既能对全局有一个总揽，又能对细节有所把关，管控更加透明。

2.安全风险等级四级划分，什么是安全风险等级四级划分？安全风险等级为重大风险、重大风险、一般风险和低风险，用红、橙、黄、蓝四种颜色标注，其中红色代表最高级别。再来说说安全风险等级四级划分。接下来，就让我们一起来认识一下吧！

安全风险等级四级划分

安全风险等级分别为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。它们标有红、橙、黄、蓝四种颜色，红色表示最高级别。

重大风险是指可能发生的重大人员伤亡和设备损坏。更大的风险是指可能的人员伤亡和设备损坏。一般风险是指可能的人员伤亡。低风险是指不会造成人员伤亡和设备损坏。

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内容导航:1。安全风险等级四级划分:都2023年了，不会有人不懂安全风险分级控制的工作逻辑吧？2.安全风险等级四级划分，和安全风险等级四级划分分别是什么？1.安全风险等级四级划分:都2023年了，还有人不明白安全风险分级管控的工作逻辑吧？风险分类控制和隐患排查治理是双防机制的两道防火墙，也是安全生产标准化建设的主要内容。因此，企业做好风险分类控制和隐患排查治理，在整个安全生产管理中起着至关重要的作用。2021年新修订的《安全生产法》以法律形式确立了双防机制建设，再次明确生产经营单位要加强信息化建设，构建安全风险分类管控和隐患排查治理双防机制，建立健全风险防范化解机制，进一步提高安全生产水平，最大限度保障安全生产。

既对企业安全管理提出了更明确的方向和更具体的要求，又强调了把风险控制放在隐患之前，从源头上识别和控制风险，通过隐患排查及时把隐患消除在事故发生之前的安全理念。我之前也和大家分享过风险和隐患的概念以及如何开展相关工作，接下来我会和大家谈谈风险分类控制的工作逻辑。

风险分级管控是指根据不同级别的风险、所需管控资源、管控能力、管控措施的复杂程度和难易程度，采取不同管控级别的风险管控方法。风险分类控制的基本原则是:风险越大，控制级别越高；上级负责控制风险，下级必须负责控制并逐步实施具体措施。风险分为四个等级:蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险(红色为最高)。

风险分类管控的程序可分为四个阶段，即检查风险点、识别危险源、风险评估和分类、制定措施和跟踪验证。四个阶段循序渐进，相辅相成，缺一不可，为安全管理的顺利开展奠定了坚实的基础。

首先，双防机制建设中的风险分类管控是一个非常复杂的过程，既产生和依赖大量的安全生产数据，又要克服纸面可能带来的形式化和静态化。如果单纯的人为管理，必然会出现疏漏。因此，利用信息技术作为保障就显得尤为重要。

以“安全眼”为例，其核心模块是双重预防机制模块。该系统严格遵循《企业安全生产标准化基本标准》(GB/T33000-2016)及相关行业标准，将风险管理中的危险源辨识、风险评估、风险分级控制、隐患排查治理等管理和流程信息化，不仅为企业大大节约了成本，也大大提高了生产管理的效率。此外，工作许可管理、工作安全分析、检验管理、承包商管理、安全培训管理、职业健康管理、特种设备管理、事故管理、绩效考核管理、法律法规管理、应急管理、环保管理、危险化学品管理、变更管理、组织架构管理、安全投资管理、合规管理、大数据监控平台等功能模块也让企业的安全生产管理更加高效。我们以赛维安全之眼系统的双重防范机制模块为例，来了解风险分类管控的核心逻辑。

一是利用信息技术将安全风险清单和事故隐患清单电子化，建立并及时更新风险点和事故隐患数据库。

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