直到2005年，司徒文聪进入并开始调整商场定位，在浦东引入Zara、HM等首批快时尚品牌，郑达广场才开始重启并盈利。

调整后的郑达广场首先摒弃了大牌奢侈品的定位，重新以“家庭娱乐消费中心”的身份出现，引入了快时尚品牌、餐饮娱乐、健身美容、室内溜冰场等更容易被大众接受的零售和体验业态。被品牌拒之门外的高楼，也被大众书店、KTV、电影院的布局盘活了。

改造后的郑达广场成为当时中国最早的体验式购物中心之一，也成为其他商场模仿和学习的对象。3000万年客流量的数据也成为其亮点时刻的口号。

但商业市场不进则退。经过几年的辉煌，郑达广场的优势不再明显。

“家庭娱乐消费中心”的定位是十几年前提出的，现在是“烂大街”模式。与十几年前相比，郑达广场一直在向小奥特莱斯转变，但在白热化的商业市场中，竞争力逐渐丧失，缺点也越来越明显。

2

曾经，郑达广场凭借优越的地理位置，平日里充当周边白领的“食堂”；周末，这里成了老少皆宜的一站式消费场所；同时，游客也可以利用这个黄金地段，看看浦江两岸的风景。

在* *的冲击下，一方面游客数量锐减，另一方面纯室内购物中心的环境受到考验。就购物中心而言，即使大家都已正式开门营业，但高品质、舒适的物业环境将成为当前和未来公众考虑的焦点。

* *将加速商业分化，室外开阔的空间和宽敞明亮的室内空间布局将为客户带来更有保障的消费体验。但是，由于硬件的限制，郑达广场在购物环境上的劣势将被进一步放大。

现在走进郑达广场，相信大家的心情都不会太好。室内设计过时，楼层高低，灯光昏暗...人们进入商场后感到压抑。

再加上超高的楼层，糟糕的地下排风系统，混乱的动线规划，处处都有时间留下的痕迹。即使郑达广场近年来一直在进行调整和改造，但最大的缺陷是建筑本身不能移动。

郑达广场因为商业面积大，动线规划狭长，一直以来都是西冷东热，商场正门和后门人气差距相当大。虽然商场都在试图通过主题区和有吸引力的品牌在内部聚集人群，但效果甚微。

三

在硬件不强的同时，目前空铺的增多也让人质疑其吸引力。

郑达广场作为过去陆家嘴的门面之一，曾经聚集了一大批有影响力的品牌，以其首店和旗舰店吸引顾客。定位家庭型购物中心的郑达广场品牌数量仍远高于商圈其他购物中心，聚集了丰富的零售、餐饮、亲子、体验业态。尤其是在亲子和体验两大业态上，郑达广场通过商圈差异化布局牢牢吸引家庭用户。

但如今，郑达广场门口最抢眼的两家主力店已经空了很久，商场空铺数量大概在20%以上。其中丝芙兰的出境门面一年半没变。一楼没有总店，不仅让整个商场看起来没落，也让一楼的定位变得模糊。

据知情人透露，由于地理位置优越，郑达广场一楼最高租金近100元/平方米/天，这对于大多数品牌来说是比较难以承受的。此外，陆家嘴商圈除了ifc外，还有陆家嘴中心L MALL、世纪汇广场、华润时代广场等新项目，近几年陆续开业。新老项目争霸，品牌选择更多。

此外，大而全的品牌布局近年来呈现出吸引力减弱的趋势。一方面，消费者变得更加挑剔，追求品质升级，而Zara、UR、HM等快时尚品牌已不再是过去；另一方面，随着年轻人喜好的不断调整，郑达广场在品牌选择上仍然保留了一些老品牌，比如地下郑达集团运营的卜蜂莲花、韩礼德、星美国际影城等，这些品牌都有十几年的历史。

成功也是衡量，失败也是衡量。

25万平米的商业面积给商场的品牌组合带来了更多的可能性，但在后续的维护和品牌调整上也面临着更大的工程。即使郑达广场近年来一直在引入流行品牌或第一家店，但很难从整体上进行全面更新。在这一点上，比郑达广场更早进入市场的恒隆广场选择了分批彻底改造其硬件和软件。迈出这一步需要更多的勇气。

开业近20年，作为郑达集团在中国最早、最具影响力的商业项目，郑达广场完成了其光荣的历史任务:打开中国市场，占领核心商圈。

十八年，花开花落，人来人往，繁华过后，都是寂寞。恐怕另一个司徒文聪也不会让郑达广场脱胎换骨。

分享完噼里啪啦牛皮的内容，记住关键词:建造时间，大小，尺寸，正大广场面积平方米，正大广场面积平方公里。《浦东历史上的今天》栏目由区档案局、区委党校、区政协学习历史委员会、区财经传媒中心联合主办。现将浦东历史上的一些重要内容精选出来，与大家分享。让我们回顾历史，展望未来，不忘初心，锐意进取。

今天是5月11日。让我们和小布一起来看看历史上的这一天，浦东发生了哪些重要事件。

历史上的今天

5月11日

郑达广场开始建设。

1996年5月11日，郑达广场开工建设。该项目是郑达集团投资4亿美元在陆家嘴CBD核心区的商业项目，于1994年正式成立。

2002年4月18日，郑达广场竣工。2002年10月18日，10层楼高、占地25万平方米的郑达广场竣工开业。时尚领先的国际风格，加上几乎等于当时南京路商业总面积的超大体量，让它吸引了无数目光。这个上海第一个真正意义上的国际商城，为上海乃至中国的购物中心树立了一个很好的榜样，至今仍是上海的一面商业旗帜。

张江“国家知识产权试点园区”揭牌

2006年5月11日，国家知识产权局和上海市政府在上海张江联合举行了“国家知识产权试点园区”揭牌仪式。

张江国家知识产权试点园区将知识产权管理纳入张江高科技园区开发建设，为优化园区创新环境创造了有利条件，推动建立符合国际惯例的知识产权创造、保护和运用体系，为园区在更高起点上实现自主创新新跨越提供了重要制度保障。

主编倪立奇

来源浦东发布

2.正大广场面积多少钱？郑达广场十八年。现在大家都在陆家嘴开会。还有人去郑达广场吗？如果时光倒流到十年前，我早就走了。

刚刚过去的周末，上海的购物中心在* *的疏解下重新焕发生机。有人笑说，高端消费是不是最先反弹的？

在同一个陆家嘴，这里的国际金融中心人山人海，但在郑达广场的那个隔间里却几乎没有门。

现象背后，数据显示，郑达广场2018年、2019年销售额近30亿元，近6年销售额增长尤为缓慢。作为核心商圈的大型购物中心，郑达广场的销售情况并不出色。对比隔壁的IFC，2015年销售额不到30亿，2017年突破100亿，增速喜人。

十多年前，因为郑达广场，司徒文聪在商业地产圈声名鹊起。今天，司徒文聪正在准备他的TX系列的第二个项目，目标是新一代的年轻消费者。那些年终于“起死回生”的郑达广场已经衰落了。

今天的郑达广场中庭

一个

作为浦东的商业地标之一，郑达广场是最古老的群体。2002年郑达广场开业时，浦东没有像样的购物中心。当时，郑达广场以25万平方米的商业面积成为上海最大的购物中心。

刚刚开业的郑达广场根据浦东金融中心的国际定位，将购物中心规划为高端奢侈品的聚集地。然而，郑达广场的高端定位起步并不顺利，受到楼层高度、国内豪宅市场环境、外部竞争等因素的限制。据《第一财经日报》当时的报道，商场开业三年，入住率只有45%，六楼以上的五层几乎全部空置。

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